사업영역
R&D센터
핵심 인재 발굴 육성
공정한 인사 평가
성과에 근거한 급여 관리
투명한 인센티브 제도
 
⊙ 공정한 인사 평가 제도 운영
: 성과와 역량 향상을 위한 대화와 코칭 중심의 성과 관리 프로세스 운영
⊙ 실질적 보상 및 증진 제도
: 직무의 시장 가치, 직무의 조직 기여도와 개인의 조직성과에 대한 공헌 가치에 대해 실질적으로 보상하여
조직과 개인의 최상의 성과 창출을 견인
⊙ 역량 개발 및 업무 성과 평가
: 각 역할의 특성에 맞는 맞춤 교육을 제공하고 평생학습을 위한 자기주도 학습 기반을 마련하여 장기적,
지속적으로 역량 개발을 지원하며, 개개인의 능력을 최대로 발휘 할 수 있음과 동시에 조직의 동반 성장
기여도를 평가
 
No 사무관리직 생산, 기술직 근무형태
직위 승진대상
년 수
급여체계 직위 승진대상
년 수
급여체계
1 임원 - 직급별 기본 연봉 +
인사고가 평가에 따른
상여금 + @ 지급
공장장 - 기본시급 + 직급 수당
+ 상여금 + @지급
주5일 근무
(생산직 일부
주/야 근무 운영)
2 부장 5년 이상 기장 5년 이상
3 차장 5년 이상 기감 5년 이상
4 과장 4년 이상 과장 4년 이상
5 대리 3년 이상 직장 3년 이상
6 계장 2년 이상 주임 3년 이상
7 사원   조장/반장 2년 이상
 
영업/판매/기획/개발
마케팅/시장조사/원가관리
수주 관리/입찰 관리
고객 지원/불만 접수 관리
고객 지급품 관리
시스템 관리/프로세스 운영관리
품질관리/품질보증
품질개선/시험/협력사 품질 관리
사원 교육 훈련 관리
고객 관리/불만 접수 처리
구매 기획/전략 관리
생산자재/일반자재 구매
구매 개발/견적 분석
협력사 발굴,평가,지도, 관리
계약 관리/VE관리
생산관리/생산기획/계획/분석
제조업무/설비관리/인원관리
공정관리/제조기술관리/제품관리
안전/소방관리
물류관리
경영일반/조직 운영관리
총무관리/경리회계관리
인사관리/노무관리/복지관리
재무관리/보건관리
대외홍보/의전관리
제품 개발/설계/기술개발
신뢰성 시험/보증/평가
선진 기술 도입/R&D
고객 기술 지원/시험 설비 관리
도면,기술 관리/보안 관리
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